Взятки и откаты - как это делать лучше, прибыльнее и веселее (часть 1)

Привет!

В понедельник возвращался из Читы после семинара через аэропорт Домодедово за 3 часа до взрыва. Наблюдал интересную сцену. После 8-часового перелета хотели с другом зайти в курилку, пока он ждал багаж. Курилка была набита людьми. Пока мы искали, где купить кофе,  она как-то быстро и бесшумно опустошилась, рядом с ней появился молодой человек в форме службы безопасности.  На вопрос, почему закрыта курилка, он сказал, что найден оставленный без присмотра пакет, и он вызвал кинологов с собаками, чтобы проверили, что это такое. Добавил, что покурить можно на улице, что, собственно говоря, я и сделал.

Мой друг спокойно остался получать багаж, а я пошел на улицу. В это время рядом с оставленным кем-то цветным пакетом,  метрах в десяти, люди, спокойно и не волнуясь, получали свои чемоданы и сумки.

Чуть позже, через 3 часа, в другой зоне прилета раздался взрыв. Об этом пакете в новостях не сообщалось, наверно каждый день находят такие забытые пакеты в транспорте и местах общественного скопления. Но наверно все же не совсем правильно, найдя подозрительный предмет, позволить пассажирам находиться в непосредственной близости от него. 

ВЗЯТКИ И ОТКАТЫ - как это делать лучше, прибыльнее и веселее (ч.2)

Владимир Кусакин

Во многих городах, куда я приезжаю на семинары, замечательные люди спрашивают  о том, как выжить и развиваться в условиях тотальной коррупции, которая развивается в нашей стране. И чем больше с ней начинают бороться сверху, тем сильнее она развивается. "Времена у нас тяжелые", - говорят коррупционеры, - "сами понимаете, и рад бы  помочь, но..." И всем  видом показывает - "надо ж дать и хорошо бы доложить начальству". И некоторые из нас как бы понимают и отдают то, что удалось заработать, создавая что-то нужное другим людям.

При этом этот же человек не испугался бы финки и грубого наезда бандита и не отдал бы ему свою честную копеечку.

Все беды России заканчивались в тот момент, когда простые люди решали, что их это касается и решали с этим разобраться, использую свою природную смекалку, сноровку и силы.

Финансы

В этой небольшой статье мы рассмотрим такую тему как «финансы».
Это первая статья и мы сделаем краткий экскурс в историю их происхождения. Понимание этого и того, что за идея кроется в их сердцевине, поможет Вам увеличить понимание этой области и Вам будет проще относиться к финансам и управлять ими.
Мы посмотрим на финансы с точки зрения человека, и определим моменты, которые оказывают влияние на то, каким количеством этого ценного материала может обладать индивидуум. И с чем это связано.

"БУДЬТЕ ПРОЩЕ". Самое главное о технике продаж

Итак, с чего начинаются продажи? Давайте обобщим. Продажи – это общение.

Я люблю давать всем терминам определения, поэтому всегда с уважением отношусь к словарям и источникам. Особенно к тем, где есть подходящие дефиниции, для точной передачи моей идеи.

Определение слова «продажа», которое мне по душе, дал Клаус Хилгерс, президент Ассоциации спикеров Голливуда. Это «обмен, при котором обе стороны выигрывают».

Я планирую изменить страну к лучшему

 СТАТЬЯ ОТ ВАДИМА МАЛЬЧИКОВА

Недавно я посмотрел вокруг и подумал, что в обществе пора что-то менять и не понарошку.
Кроме меня никто не сделает то, что могу сделать именно я.

Барьеры на пути к цели

Вряд ли кому-то из нас нравится расшибать себе лоб о препятствия. И когда у человека на лбу уже живого места нет от жестких столкновений с барьерами, он начинает относиться к барьерам с возрастающей подозрительностью.

СВОБОДА, ПРОБЛЕМЫ И СПОСОБНОСТИ ЧЕЛОВЕКА.

Хочу предложить вашему вниманию очень интересную статью Александра Андросенко "Свобода, проблемы, способности":

 Свободен тот человек, который обладает свободой выбора. Единственное, что было у человека изначально - свобода выбора, и именно благодаря ей у него была сила, были способности и всё остальное. Вы можете сделать так или так, а можете так. Пока вы решаете, что делать - вы сильны и могучи.

 Свобода состоит в способности НЕ фиксироваться на чем-либо. Свобода это 

Нет, это нереально...

Когда руководители пишут планы, некоторые из них почему-то отчаянно трусят проявить фантазию и поставить ту цель, которую они на самом деле хотели бы достичь. Они мыслят мелко, такое ощущение, будто они целенаправленно себя ограничивают из-за какого-то расчёта, согласно которому иметь столько, сколько ты хочешь, неправильно.