Леонов Александр Николаевич
Учредитель сети супермаркетов г. Югра
Организация ООО ТД «Снегири», учредителем которой я являюсь, была основана в 1995 году и начинала свою деятельность с небольшого железного павильона. В настоящее время осуществилась моя мечта – сеть магазинов под брендовым названием «Снегири» завоевала практически весь рынок в сфере торговли нашего города.
В процессе строительства бизнеса я сталкивался с большим количеством проблем. Успех основан на вере в себя и в свою идею, в то, что все получится, что это идея самая лучшая. И главным становится донести эту идею до сотрудников, увлечь окружающих.
Но как заинтересовать персонал в достижении общей цели, как избавиться от стереотипов: что профессия продавца не престижна, не имеет карьерного роста и достойной оплаты. Ведь продавец – это главный ресурс организации и от него зависит вся деятельность и успех компании. А этичный продавец – большая ценность в наше время.
Решено было организовать Внутреннюю Академию на базе компании и сделать обучение частью корпоративной культуры. Ведь деятельность любой успешно развивающейся компании трудно представить без высококвалифицированных продавцов. Мы обучили тренера в Институте Хаббарда по управлению города Москва и Внутренняя Академия начала свою работу.
Обучение персонала позволило нам увидеть внутренний потенциал у сотрудников, повысить эффективность труда, сформировать и сплотить команду.
В нашей академии помогают стать этичным сотрудником, приобрести способность видеть свои проблемы и справляться с ними. Жить и работать становится намного легче и интереснее. Возрастает способность влиять на то, что происходит вокруг, способность к общению, уверенность в себе и своих истинных намерениях и целях. Человек становится причиной всего, что происходит вокруг него, способен справляться с любыми препятствиями, возникающими в жизни и на работе.
Мы внедрили организующую схему, систему коммуникаций, статистики, обучили сотрудников пользоваться этими административными инструментами в работе.
Благодаря внедрению технологии доходы возросли на 30-40 процентов, численность персонала увеличилась до 450 человек. Но мы не останавливаемся на достигнутом и в ближайшее время нас всех ждет открытие еще двух больших супермаркетов.
Десятки миллионов людей по всему миру мечтают стать богатыми и успешными, но лишь единицы из мечтающих действительно добиваются успеха. Почему так происходит? Я уверен, что мы нашли ответ на этот вопрос.
Спасибо технологии управления Л. Рона Хаббарда.
Обучение сотрудников компании – «цементирует» группу, существенно снижает процент ошибок персонала, ускоряет потоки. Система включает уникальную технологию обучения.
P.S. Вся информация, размещённая на блоге, носит информационный характер и не является рекламой, публичной офертой и не призывает к действию. Копирование материалов без письменного согласия запрещено.
Обучение сотрудников компании – «цементирует» группу, существенно снижает процент ошибок персонала, ускоряет потоки. Система включает уникальную технологию обучения.
P.S. Вся информация, размещённая на блоге, носит информационный характер и не является рекламой, публичной офертой и не призывает к действию. Копирование материалов без письменного согласия запрещено.
Комментариев нет:
Отправить комментарий